1.2. Система оплаты труда включает в себя: оклады (должностные оклады), ставки заработной платы; выплаты компенсационного характера; выплаты стимулирующего характера. В ТК РФ стимулирующим выплатам посвящена специальная статья (ст. 144 "Стимулирующие выплаты"), но при этом не раскрывается ни само понятие "стимулирующие выплаты", ни понятие "стимулирование труда". 4. Пропорции распределения стимулирующей части фонда оплаты труда между различными категориями работников. 4.1. Стимулирующие выплаты работникам производятся в пределах стимулирующей части фонда оплаты труда образовательной организации. В ТК РФ стимулирующим выплатам посвящена специальная статья (ст. 144 "Стимулирующие выплаты"), но при этом не раскрывается ни само понятие "стимулирующие выплаты", ни понятие "стимулирование труда".
Все о премировании и других формах стимулирования труда в Казахстане
| Стимулирующие выплаты, порядок и условия их установления - Трудовое право | ЮРКОМ 74 | Нередко служащие могут рассчитывать и на получение иных форм выплат. Одной из таких разновидностей и являются выплаты стимулирующего характера. Их можно охарактеризовать как своеобразный бонус, который прибавляется к базовой части оплаты труда. |
| Все о премировании и других формах стимулирования труда в Казахстане | Стимулирующие выплаты заработной платы состоят из выплат премий и надбавок персонального характера. Порядок, размер и сроки выплаты премий и персональных надбавок определяются по усмотрению работодателя. |
| Стимулирующие выплаты бюджетникам: виды, особенности | 3 порядок установления стимулирующих выплат. К выплатам стимулирующего характера относятся выплаты, направленные на стимулирование работника к качественному результату труда, а также поощрение за выполненную работу. |
| Прокурор разъясняет - Прокуратура Красноярского края | 3 порядок установления стимулирующих выплат. К выплатам стимулирующего характера относятся выплаты, направленные на стимулирование работника к качественному результату труда, а также поощрение за выполненную работу. |
| Что такое стимулирующая выплата к зарплате | Стимулирующие выплаты могут быть установлены как на определенный срок, так и бессрочно. Хотя премия и названа в ст. 129 ТК РФ в качестве одного из видов стимулирующих выплат, входящих в состав заработной платы, не любая премия является такой выплатой. |
Оплата труда работников. Часть II
Реквизиты ОГРН 1026605606620. Народной Воли, 19А. Временный перевод на другую должность. В случае временного перевода специалиста на место отсутствующего работника специалист освобождается от выполнения обязанностей по основному месту работы. На время замещения работнику устанавливается такой же оклад, как и у отсутствующего. Например, юрисконсульт получает 30 000 рублей, а руководитель юротдела — 50 000 рублей. Соответственно во время выполнения функций руководителя сотрудник получит зарплату, исходя из этой суммы. Такой способ выгоден, если приходится замещать своего руководителя и во время его отсутствия получать повышенную заработную плату.
Если же работник переходит на другую должность, где зарплата ниже, то работодатель обязан сохранить ему его среднюю зарплату.
Поэтому особенно важно тщательно подбирать формулировки при составлении Положения о премировании. Положение о стимулирующих выплатах Создавать отдельный документ необязательно, но он имеет большое значение для организации со сложной системой премирования. Правильно составленное положение поможет избежать штрафов и судебных взысканий. В структуре документа должны быть следующие элементы: Перечисление видов персональных надбавок с конкретными условиями их получения.
Основания премий. Размеры фиксированных надбавок за стаж работы и примерный размер премий например, базовый минимум. Периодичность начисления разных видов выплат, крайние сроки их получения Письмо Минтруда от 21. Порядок распределения выплат и премирования. Методика расчета премий.
Ограничения для некоторых категорий работников например, сокращение годовой премии, если сотрудник работал неполный год. Другие условия для снижения или невыплаты премии. Используйте только четкие формулировки и конкретные пояснения по каждому виду стимулирующих выплат. Важно, чтобы правила выплаты и условия получения надбавок были понятны всем сотрудникам. Разделите обязательные и негарантированные премии.
Первые вы будете обязаны платить в любом случае, вторую — при определенных условиях. Укажите, с какой периодичностью выплачиваются премии. Учтите, что если в локальном акте прописано, что премия по итогам работы выдается каждый месяц, работодатель обязан будет ее выплачивать ежемесячно ответ Роструда Добавьте дополнительные условия, при которых выдаются нерегулярные премии. Например, при наличии средств от приносящей доход деятельности для бюджетных организаций. Образец Положения о премировании — скачать здесь Обратите внимание!
Разовое и регулярное премирование пропишите отдельными пунктами. Требования законодательства к этим видам стимулирующих доплат разное. Подробно опишите систему премирования: критерии, способ отчетности, процедуру подсчета. Как назначить и оформить поощрение Порядок назначения стимулирующих надбавок зависит от их вида. Для разового премирования отдельного сотрудника достаточно издать приказ.
В документе нужно указать конкретный вид поощрения, причину выплаты и сумму премии. Основанием станет представление или служебная записка руководителя структурного подразделения. Приказ о поощрении сотрудников к празднику — скачать образец здесь Также выглядит процедура назначения стимулирующей доплаты.
Ознакомление осуществляется под подпись.
В противном случае человек может обжаловать решение. Кто ставит подпись Зачастую правомочиями относительно подписания рассматриваемых документов обладают лица, выполняющие руководящие функции на предприятии. Стоит указать, что локальные акты компании могут закреплять и иное. Другие должностные лица смогут подписать приказ о премировании, если это отражено в документах.
В частности, это заместители или руководители структурных подразделений фирмы. При условии, что руководитель отсутствует на месте. Нечасто возникают ситуации, что сотрудники не знают о начисленных премиях. Человеку необходимо ознакомиться с актом, отражающим выплату премиальных.
Поэтому все, о ком сведения внесены в приказ о премировании, должны поставить на нем свою подпись. Это подразумевает согласие с выплатами. Особенности стимулирующих выплат в бюджетном учреждении Говоря про организации, ведущие коммерческую деятельность, нужно отметить, что вопрос о назначении выплат стимулирующего значения в них решается довольно быстро. Для этого требуется только принять внутри компании документ, который бы регулировал данное новшество.
Отличительной чертой бюджетной организации выступает то, что руководящий состав не наделен полномочиями относительно распоряжения финансами такого учреждения. Это говорит о том, что администрация не принимает участия в формировании условий, согласно которым назначается оплата труда сотрудников в рассматриваемой сфере. Однако, несмотря на это, работники бюджетных предприятий вправе рассчитывать на выплаты стимулирующего значения. В этом направлении применяются положения, закрепленные на уровне законодательства.
Он направлен на регулирование оплаты в ситуации, когда сотрудники трудятся в выходные и праздничные дни. Отражается несколько разновидностей стимулирующих выплат: связанные с наличием выслуги лет качественное исполнение обязанностей результаты интенсивного труда завершение работы, представленной большим объемом и т. Другие нормативные акты в отношении бюджетников применяться не могут. Это говорит о том, что использовать нужно только законодательство.
Руководствуюджетной организации необходимо понимать, что при издании приказа, который направлен на предоставление сотрудникам дополнительных выплат, в организации будет организовано проверочное мероприятие. В ходе проверки устанавливается, имеет ли место нецелевое расходование средств бюджетного значения. Нужно рассмотреть данный вопрос применительно к каждой сфере. К примеру, чаще всего, данные выплаты применимы в сфере образования.
Устанавливается система расчета баллов, которые влияют на доплаты. Для расчета стоимости 1 балла потребуется принять во внимание весь фонд заработка, который может быть выделен на премирование сотрудников. Для каждого сотрудника создается отдельный лист с расценками, где прописываются результаты работы и производится расчет суммы, подлежащей выплате гражданину. Когда определено общее число баллов, которые заработаны всеми членами выбранной организации, происходит вычисление стоимости 1 балла.
Затем учитывают сколько баллов начислено для 1 работника, после чего умножить на полученную стоимость балла. Для преподавательского состава имеет значение эффективность как классной работы, так и организация внеурочного времени. Это проведение разных мероприятий, например, походы или экскурсии. Также проверяется успеваемость каждого взятого ученика, работа с законными представителями учащихся, участие в олимпиаде.
Кроме того, педагоги должны взаимодействовать с представителями семей, отнесенных к числу неблагополучных. Когда сотрудник проявляет большую активность, то и рассчитывать он вправе на получение повышенного поощрения. Если говорить про учреждения дошкольного типа, то тут происходит деление штата на воспитателей и педагогический состав. Для них выделяются средства в размере 60 процентов от всего фонда, предназначенного для оплаты труда.
Определять величину вознаграждения конкретного работника следует с учетом влияния его деятельности на итоговый результат работы учреждения в целом. Условия, которые служат основой для расчета конечной величины оплаты труда, должны быть достаточно прозрачны, чтобы однозначно пониматься и работодателем, и работником. При разработке положения о стимулировании в ГУП или МУП следует руководствоваться отраслевыми рекомендациями по его формированию, если они установлены.
Например, существуют подобные документы: для системы здравоохранения — приказ Минздрава РФ от 28. Но вместе с тем система стимулирования в каждом конкретном учреждении может быть индивидуальной. Разрабатывая ее для себя, каждый ГУП или МУП должен руководствоваться не только едиными рекомендациями, но и документами регионов, посвященными этому вопросу, которые не должны противоречить единым рекомендациям, но могут дополнять и конкретизировать их.
Эта оценка осуществляется вышестоящим органом в целом по результатам работы предприятий. Системы критериев оценки для ГУП и МУП В связи с единообразием подхода к оплате труда в бюджетных учреждениях им рекомендовано придерживаться схожих критериев оценки вклада работников в деятельность учреждений одного профиля. Например, критериями оценки могут служить: для педагогических работников средних учебных заведений — применение в процессе обучения новых информационных технологий; подготовка учеников, участвующих в олимпиадах; для работников медицинских учреждений — процент заболеваемости, сокращение срока лечения, уровень смертности или получения инвалидности; для учреждений культуры, связанных с артистической деятельностью, — наличие самостоятельных творческих разработок, участие в фестивалях и конкурсах; для работников библиотек — результаты работы по пополнению книжного фонда, оформлению подписки или заказов на книги, посещаемость читателями.
Приказ Минтруда РФ от 26. Стимулирующие выплаты педагогическим работникам Формирование системы стимулирующих выплат учителям и воспитателям дошкольных учреждений осуществляется с использованием методических рекомендаций, утвержденных письмом Минобрнауки РФ от 20. Набор оценочных критериев, отраженных в положении о стимулирующих выплатах для педагогических работников, будет различаться в зависимости от назначения учреждения: в средних образовательных заведениях главные показатели: успеваемость, занятия за пределами школьной программы и участие во внешних мероприятиях, для которых значим уровень подготовки обучающихся; для дошкольных образовательных учреждений упор делается на уровень развития детей, наличие прогресса в сравнении с предшествующими периодами, снижение заболеваемости, отсутствие конфликтов с родителями.
Для руководителей этих учреждений на первый план выходят такие показатели, как: качество предоставляемого образования, привлечение новых преподавателей, создание новых программ обучения — для средних образовательных заведений; результаты аттестации заведения, уровень здоровья детей, участие во внешних мероприятиях районного или более широкого масштаба — для ДОУ. Более подробно о критериях стимулирующих выплат учителям вы можете прочесть здесь.
Стимулирующие выплаты
То есть, в большинстве случаев, установление компенсационных выплат происходит в ситуациях, когда определенные условия труда несколько отличаются от стандартных правил или нормативов. Стимулирующие начисления. Данный вид выплаты обладает одной отличительной чертой — она не является обязательной. То есть решение о ее назначении принимается только руководителем, который желает стимулировать своих сотрудников для достижения новых высот. Что касается условий назначения стимулирующих выплат, а также некоторых иных особенностей данного процесса — все это может регулироваться не только действующими положениями трудового законодательства, но и решением некоторых органов.
К наиболее распространенным из них можно отнести следующие: Правительство РФ. Данный орган может оказывать непосредственное влияние на процедуру предоставления сотрудником стимулирующих выплат только в том случае, если финансирование данной операции осуществляется из федерального бюджета. Органы государственной власти. Они могут принимать непосредственное участие в процедуре стимулирования в том случае, если выплаты производятся из регионального бюджета.
Органы местного самоуправления. Они смогут вносить соответствующие изменения в существующую процедуру стимулирования в случае ее компенсации за счет местного бюджета. Отличие стимулирующих выплат Нередко стимулирующие выплаты путают с выплатами компенсационного характера. Для того чтобы этого не происходило, необходимо помнить о нескольких основных отличиях: Компенсационные выплаты являются обязательными.
То есть если на определенном предприятии действительно будут иметься основания для их назначения, работодатель будет обязан выполнить действующие положения законодательства. Если же говорить о стимулирующих выплатах — руководитель может вообще никогда не назначить их, так как здесь все будет зависеть исключительно от его желания и мнения. Величина компенсационных выплат всегда будет разниться, в зависимости от конкретных оснований для их назначения, а также от действующих правил и стандартов. Что же касается размера стимулирующих выплат — он всегда должен совпадать с теми сведениями, которые указываются в соответствующем внутреннем положении компании.
Компенсационные выплаты напрямую зависят от определенных условий труда. Сюда можно отнести самые различные факторы, например, наличие повышенной степени вреда, высокую сложность работы и т. Основания для назначения стимулирующих выплат, в свою очередь, определяются только работодателем. Именно он принимает решение о том, каким именно образом должен быть оценен труд сотрудников, какую норму они должны выполнить для получения дополнительного дохода и т.
Стимулирующие выплаты в 2018 году В 2018 году в действующие правила относительно порядка и особенностей утверждения стимулирующих выплат не было внесено никаких серьезных изменений. Данная процедура по-прежнему должна быть инициирована работодателем. Предварительно ему необходимо будет продумать дальнейшую схему стимулирования своих сотрудников. Современная практика показывает, что введение стимулирующих выплат действительно приносит положительные результаты достаточно часто.
Такой жест со стороны начальника оказывает положительное влияние на весь рабочий процесс, помогает повысить показатели эффективности и регулярную прибыль фирмы. Однако здесь работодателю нужно помнить и о том, что за достижениями и результатами необходимо постоянно наблюдать.
Стоит обратить внимание на трудовой договор, а именно на условия, на которых он заключается. Если при заключении трудового договора выплаты стимулирующего характера закреплены, а именно установлен размер фиксированная сумма, процент от должностного оклада и подлежат выплате работнику, вне зависимости есть стимулирующий фонд или нет, то работник имеет право требовать ежемесячно начисление выплат стимулирующего характера. При этом следует обратить внимание на то, что даже если локальные нормативные правовые акты не содержат обязательность выплаты стимулирующего характера, а в трудовом договоре закреплено, работодатель обязан выплачивать согласно условиям и в тех размерах, которые закреплены в трудовом договоре. В случае невыплаты работодатель может быть привлечен к административной ответственности по ч. При заключении трудового договора обращайте внимание, на каких условиях между Вами и работодателем подписывается договор.
Надбавки не прописываются специально во внутренних актах предприятия. Их начисление происходит на основании одного приказа руководства. Доплаты предусматриваются на уровне закона.
Они полагаются сотрудникам, имеющим различные почетные звания, ученые степени, ранги и категории. На некоторых предприятиях действует система поощрений за ведение сотрудниками здорового образа жизни. Выплаты стимулирующего характера — это право работодателя, но не его обязанность.
Прочие виды поощрительных выплат В большинстве организаций предусматриваются следующие виды поощрений: за интенсивность;.
В положении о премировании коллективном договоре, соглашении предприятия целесообразно указывать, в частности: перечень должностей премируемых работников; размеры и шкалу премирования; периодичность премирования за месяц, квартал, год или иной период. Минтруд России в письме от 21. Сроки выплаты премий могут устанавливаться локальным нормативным актом. Таким образом, премия по итогам работы за месяц может выплачивается в месяце, следующем за отчетным, по итогам работы за год — в марте следующего года, или в конкретные даты согласно статье 136 ТК РФ.
Надбавки и доплаты к зарплате в 2023 году
Положение о выплатах стимулирующего характера. Как и прежде, стимулирующие выплаты в 2020 году определяются на основе разработанных критериев эффективности. Федеральными законами и Трудовым кодексом РФ регулируется право руководителя учреждения помимо заработной платы выплачивать дополнительные денежные вознаграждения сотрудникам, которые превосходят других коллег по производительности труда. Премией, включенной в систему оплаты труда, следует считать денежную выплату стимулирующего характера, предусмотренную коллективным договором, локальным нормативным актом или трудовыми договорами. Вознаграждения в виде компенсационных и стимулирующих выплат составляют основу системы оплаты труда. Они представляют собой доплаты и надбавки к заработной плате, которые устанавливаются организацией в соответствии с правовыми и нормативными актами. Законодательством установлено, что заработная плата состоит из трех частей: вознаграждения за труд, компенсационных выплат и стимулирующих выплат (ст. 129 ТК РФ) и в соответствии с трудовым законодательством является обязательной для выплаты.
Понятие и разновидности стимулирующих выплат
Конкретные размеры повышенной оплаты труда работникам устанавливаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников в порядке, определяемом статьей 372 Трудового кодекса Российской Федерации, принятием локальных нормативных актов, либо коллективным договором, трудовым договором. Рекомендуется размеры повышения оплаты труда работников, занятых на работах с вредными и или опасными условиями труда, устанавливать с обеспечением их дифференциации в зависимости от степени вредности по результатам специальной оценки условий труда. Установленные размеры повышения оплаты труда не могут быть уменьшены без проведения на этих рабочих местах мероприятий по улучшению условий труда. Проведение данных мероприятий должно быть в обязательном порядке предусмотрено планом мероприятий по улучшению условий труда, подтверждено актами выполненных работ, приема в эксплуатацию оборудования и производственных участков, другими документами и последующими инструментальными измерениями уровня воздействия вредных производственных факторов. Если по итогам специальной оценки условий труда рабочее место признается безопасным, повышение оплаты труда не производится. N 1183н; п оплату труда медицинских работников, привлекаемых в учреждения здравоохранения в целях ликвидации кадрового дефицита специалистов в рамках реализации Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года", осуществлять за счет всех источников финансирования на эти цели, в том числе средств нормированного страхового запаса территориальных фондов обязательного медицинского страхования; р устанавливать предельную долю расходов на оплату административно-управленческого и вспомогательного персонала в фонде оплаты труда работников учреждений здравоохранения не более 40 процентов , одновременно устанавливая перечень должностей, относимых к административно-управленческому и вспомогательному персоналу учреждений здравоохранения; с устанавливать стимулирующие выплаты медицинским работникам при выявлении онкологических заболеваний при проведении диспансеризации и профилактических медицинских осмотров в рамках реализации постановления Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2019 г.
N 1940 "Об утверждении Правил определения порядка и условий предоставления межбюджетных трансфертов из бюджета Федерального фонда обязательного медицинского страхования бюджетам территориальных фондов обязательного медицинского страхования на финансовое обеспечение осуществления денежных выплат стимулирующего характера медицинским работникам за выявление онкологических заболеваний в ходе проведения диспансеризации и профилактических медицинских осмотров населения", приказа Минздрава Российской Федерации от 7 июля 2020 г. N 682н, письма Федерального фонда обязательного медицинского страхования от 20 августа 2020 г. N 266н. Размер стимулирующих выплат рекомендуется устанавливать в зависимости от качества оказанной медицинской помощи, оцениваемого в соответствии с критериями качества медицинской помощи, предусмотренными в соответствии с приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации от 2 апреля 2020 г. Особенности формирования систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений в сфере культуры 38. Федеральным органам исполнительной власти, имеющим в ведении федеральные государственные учреждения культуры, органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации и местного самоуправления, руководителям государственных муниципальных учреждений в сфере культуры при установлении и изменении совершенствовании систем оплаты труда работников рекомендуется: а обеспечивать недопущение снижения установленного Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г.
N 434-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации", оплачивать время, в течение которого они по инициативе работодателя либо по причинам, не зависящим от воли сторон, не участвуют в создании и или исполнении экспонировании произведений или не выступают, в размере и порядке, которые устанавливаются коллективным договором, локальным нормативным актом, трудовым договором, но не менее тарифной ставки, оклада должностного оклада творческого работника с доплатами и надбавками компенсационного характера, доплатами и надбавками стимулирующего характера, не связанными с участием в создании и или исполнении экспонировании произведений или выступлением, рассчитанными пропорционально указанному времени, и не ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда, рассчитанного пропорционально указанному времени. В качестве дополнительной методической помощи на основе утвержденных типовых отраслевых норм труда функционирует интерактивный электронный сервис "Конструктор штатных расписаний учреждений культуры", размещенный в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" по адресу shtat. Органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации и местного самоуправления, руководители государственных муниципальных учреждений в сфере культуры при оплате труда работников за работу в учреждениях культуры, расположенных в сельской местности, вправе применять повышающий коэффициент и или повышение, устанавливаемые в процентах в абсолютных величинах. Особенности формирования систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений физической культуры и спорта 39. Федеральным органам исполнительной власти, органам государственной власти субъектов Российской Федерации, органам местного самоуправления, руководителям государственных и муниципальных учреждений физической культуры и спорта при формировании систем оплаты труда тренеров и других работников сферы физической культуры и спорта необходимо учитывать следующее. Повышение оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений физической культуры и спорта, в том числе осуществляющих спортивную подготовку, осуществляется в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права и определяющими системы оплаты труда работников государственных муниципальных учреждений на федеральном, региональном и местном уровнях.
Установление изменение систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений физической культуры и спорта, в том числе осуществляющих спортивную подготовку, осуществляется с учетом обеспечения в 2023 году уровня номинальной заработной платы в среднем не ниже уровня, достигнутого в 2022 году определяется на основе статистических данных, формируемых Министерством спорта Российской Федерации по форме N 3П - физическая культура и спорт "Сведения о численности и оплате труда работников организаций в области физической культуры и спорта по категориям персонала", утвержденной приказом Росстата 10 ноября 2022 г. N 824. Повышение заработной платы тренеров, осуществляющих спортивную подготовку, в условиях нормальной продолжительности рабочего времени осуществляется с учетом уровня средней заработной платы в соответствующем регионе. Повышение оплаты труда осуществляется за счет выделяемых на эти цели бюджетных ассигнований, средств, поступающих от приносящей доход деятельности, а также получаемых по результатам проведения мероприятий, направленных на повышение эффективности бюджетных расходов. В целях развития кадрового потенциала, повышения престижности и привлекательности отрасли, совершенствование систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений физической культуры и спорта рекомендуется осуществлять с учетом перераспределения средств, предназначенных для оплаты труда в организациях, так, чтобы на установление окладов должностных окладов , ставок заработной платы работников направлялось не менее 70 процентов фонда оплаты труда организации без учета части фонда оплаты труда, предназначенного на выплаты компенсационного характера. Для обеспечения качественного оказания государственных муниципальных услуг выполнения работ трудовые отношения с работниками государственных и муниципальных учреждений физической культуры и спорта оформляются трудовым договором, основанным на принципах "эффективного контракта".
В целях обеспечения единых подходов к регулированию заработной платы рекомендуется устанавливать системы оплаты труда тренеров и других работников государственных и муниципальных учреждений физической культуры и спорта, включая ставки заработной платы, оклады должностные оклады , рассчитанные с учетом установленной в учреждении системы нормирования труда, повышающие коэффициенты к окладам должностным окладам , ставкам заработной платы, выплаты компенсационного и стимулирующего характера, предусмотренные для данной категории работников, с учетом мнения соответствующих профсоюзов объединений профсоюзов. При разработке коллективных договоров, соглашений, локальных нормативных актов государственных и муниципальных учреждений физической культуры и спорта рекомендуется предусматривать особенности нормирования и оплаты труда работников с учетом специфики их трудовой деятельности и особенностей, установленных в трехстороннем отраслевом соглашении по организациям сферы физической культуры и спорта Российской Федерации, заключенном между Министерством спорта Российской Федерации, Общероссийским профессиональным союзом работников физической культуры, спорта и туризма Российской Федерации и Общероссийским отраслевым объединением работодателей "Ассоциация работодателей в сфере физической культуры, спорта, фитнес- и спортивной индустрии". Тренерам, осуществляющим спортивную подготовку, устанавливать ставку заработной платы за норму часов непосредственно тренерской работы 24 часа в неделю. При этом учитывать, что в рабочее время тренеров, осуществляющих спортивную подготовку, включается тренерская работа, индивидуальная работа со спортсменами, научная, творческая и исследовательская работа, а также другая работа, предусмотренная трудовыми должностными обязанностями и или индивидуальным планом, - методическая, подготовительная, организационная, диагностическая, работа по ведению мониторинга, работа, предусмотренная планами спортивных и иных мероприятий, проводимых со спортсменами, участие в работе коллегиальных органов управления учреждением. За тренерскую работу, выполняемую работником с письменного согласия выше или ниже установленной нормы часов за ставку заработной платы, оплату производить пропорционально фактически определенному объему выполненной тренерской работы. Объем тренерской нагрузки работников рекомендуется определять ежегодно на начало тренировочного периода спортивного сезона и устанавливать распорядительным актом учреждения.
Объем тренерской нагрузки, установленный работнику, оговаривается в трудовом договоре дополнительном соглашении к трудовому договору. Объем тренерской нагрузки работников, установленный на начало тренировочного периода спортивного сезона , не может быть изменен в текущем году тренировочном периоде, спортивном сезоне по инициативе работодателя, за исключением его снижения, связанного с уменьшением количества часов по планам, графикам спортивной подготовки, сокращением количества спортсменов, групп. При определении объема тренерской нагрузки на следующий год тренировочный период, спортивный сезон рекомендуется сохранять преемственность работников в подготовке спортсменов, не допуская ее изменения в сторону снижения, за исключением случаев, связанных с уменьшением количества часов по планам, графикам спортивной подготовки, сокращением количества спортсменов, групп. Об изменениях объема тренерской нагрузки увеличении или снижении , а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работодатель уведомляет работников в письменной форме не позднее чем за 2 месяца до осуществления предполагаемых изменений, за исключением случаев, когда изменение объема тренерской нагрузки осуществляется по соглашению сторон трудового договора. Повышение оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений физической культуры и спорта, занятых на работах с вредными и или опасными условиями труда, устанавливается по результатам специальной оценки условий труда в размере не менее 4 процентов ставки заработной платы, оклада должностного оклада , установленных для различных видов работ с нормальными условиями труда. Конкретные размеры повышенной оплаты труда работникам устанавливаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников в порядке, установленном статьей 372 Трудового кодекса Российской Федерации для принятия локальных нормативных актов, либо коллективным договором, трудовым договором.
Рекомендовать размеры повышения оплаты труда работников, занятых на работах с вредными и или опасными условиями труда, устанавливать с обеспечением их дифференциации в зависимости от степени вредности и или опасности по результатам специальной оценки условий труда. Установленные размеры повышения оплаты труда работникам, занятым на работах с вредными и или опасными условиями труда, не могут быть уменьшены без подтверждения улучшения условий труда соответствующих работников результатами специальной оценки условий труда, что подтверждается планом мероприятий по улучшению условий труда, актами выполненных работ, другими документами. К окладам должностным окладам , ставкам заработной платы работников государственных и муниципальных учреждений физической культуры и спорта рекомендуется применять повышающие коэффициенты за наличие спортивных званий и разрядов, наличие ученой степени в сфере физической культуры и спорта, ведомственных наград. Рекомендовать государственным и муниципальным учреждениям физической культуры и спорта, имеющим в соответствии с законодательством право использовать в своих наименованиях слова "олимпийский" "паралимпийский", "сурдлимпийский" или образованные на их основе слова и словосочетания, устанавливать стимулирующие выплаты к ставке заработной платы, окладу должностному окладу в размере 15 процентов. Работникам государственных и муниципальных учреждений физической культуры и спорта, связанных с работой с инвалидами и лицами с ограниченными возможностями здоровья, рекомендуется устанавливать стимулирующие выплаты к ставке заработной платы, окладу должностному окладу в размере 20 процентов. Рекомендуется устанавливать тренерам, осуществляющим спортивную подготовку, стимулирующие выплаты в соответствии с требованиями к результатам реализации программ спортивной подготовки на каждом из этапов спортивной подготовки, определенными в федеральных стандартах спортивной подготовки по видам спорта.
При установлении стимулирующих выплат учитывать требования по соответствию интенсивности физической и психической нагрузки возрастным психофизиологическим параметрам спортсменов, установленные в федеральных стандартах спортивной подготовки по видам спорта. Тренерам, осуществляющим спортивную подготовку, рекомендуется устанавливать стимулирующие выплаты за переход спортсмена на более высокий этап спортивной подготовки, в том числе в иную организацию, осуществляющую подготовку спортивного резерва для спортивных сборных команд Российской Федерации. Тренерам и иным специалистам рекомендуется устанавливать стимулирующие выплаты по результатам прохождения независимой оценки квалификации и получения соответствующего свидетельства. К ставкам заработной платы, окладам должностным окладам тренеров и иных специалистов в области физической культуры и спорта рекомендуется применять повышающие коэффициенты и или повышения за наличие квалификационной категории. К окладам должностным окладам работников государственных и муниципальных учреждений физической культуры и спорта рекомендуется применять виды выплат стимулирующего характера за интенсивность и высокие результаты работы, качество выполняемых работ, стаж непрерывной работы, выслугу лет. К ставкам заработной платы тренеров этапа начальной подготовки НП и тренировочного этапа ТЭ рекомендуется устанавливать стимулирующую выплату за сохранность контингента, сохранение здоровья лиц, проходящих спортивную подготовку.
Тренерам, осуществляющим спортивную подготовку на начальном и тренировочном этапах, при первичном трудоустройстве по профильной специальности в организации, осуществляющие спортивную подготовку, в течение первых 4 лет рекомендуется устанавливать стимулирующие выплаты к ставке заработной платы в размере до 50 процентов. Тренеру при трудоустройстве в физкультурно-спортивную организацию, где он проходил спортивную подготовку в качестве спортсмена на этапах спортивной подготовки, рекомендуется устанавливать стимулирующую выплату к ставке заработной платы.
Они могут быть выплачены в денежной или натуральной форме, а также в виде надбавок к заработной плате. Один из основных видов компенсационных выплат — это надбавки к заработной плате.
Они могут быть выплачены работникам по различным основаниям, установленным законодательством или договорами труда. К примеру, надбавки могут быть выплачены за выполнение особо тяжелых или вредных условий труда, за работу в ночное время или в выходные дни. Еще одним видом компенсационных выплат являются единовременные выплаты. Они могут быть произведены работодателем в случае определенных событий, таких как увольнение, свадьба, рождение ребенка и т.
Такие выплаты не являются постоянными и выплачиваются только один раз. Также следует отметить, что компенсационные выплаты могут быть связаны с премиями и стимулирующими выплатами. Премии выплачиваются работникам в зависимости от результатов их работы, достижения определенных целей или выполнения особых задач. Стимулирующие выплаты представляют собой дополнительные вознаграждения, которые могут быть связаны с уровнем квалификации, профессиональным ростом или другими достижениями работников.
Важно отметить, что размеры компенсационных выплат устанавливаются в соответствии с нормами законодательства и могут различаться в зависимости от наименования надбавки или причины ее выплаты. Например, надбавки к заработной плате могут быть установлены в процентном или фиксированном размере. Кроме того, следует учитывать, что компенсационные выплаты могут быть облагаемыми налогом на доходы физических лиц НДФЛ. В таком случае, работодатель обязан удерживать соответствующую сумму налога и уплатить ее в бюджет.
Практика компенсационных выплат может быть сложной и требует учета различных факторов. Для правильного рассмотрения этой темы необходимо узнать все основные аспекты и правила, регулирующие выплаты компенсационного и стимулирующего характера. Для этого можно ознакомиться с соответствующими законодательными актами, образцами документов и иными ресурсами, которые предоставляются на официальных сайтах государственных органов, специализированных изданиях и других источниках информации. Какие виды стимулирующих выплат применяются Стимулирующие выплаты являются частью компенсационного пакета, который работодатель предоставляет своим сотрудникам в качестве мотивации для выполнения определенных задач и достижения поставленных целей.
Возникает необходимость в применении стимулирующих выплат в следующих ситуациях: Заработная плата работника зависит от итогов его деятельности. Работник выполняет исключительную работу или осуществляет иные обязанности, связанные с выполнением специальных условий трудового договора. Работник выполняет трудовые обязанности, связанные с выполнением нормативного акта. Стимулирующие выплаты могут быть предусмотрены как в коллективных договорах, так и в трудовых договорах.
Они могут быть выплачены как в денежной форме, так и в натуральной форме например, предоставление услуг или товаров. Основанием для выплаты стимулирующих выплат являются: Результаты работы работника например, выполнение плана продаж или достижение определенных показателей производства. Индивидуальные достижения работника например, получение награды за достижения в профессиональной деятельности. Коллективные достижения например, получение премии за успешное выполнение проекта командой.
Участники комиссии формируются голосованием всего коллектива. Созванная комиссия выбирает работников, которым полагаются те или иные поощрительные доплаты. Собрание комиссии подтверждается составлением протокола. Его подписывают все участники комиссии. В протоколе указываются: инициалы профработников, которые рассчитывают на получение стимулирующих доплат; размер доплаты; инициалы и подпись всех членов комиссии; способ принятия решения о выплате денежного стимулирования. Решение о премировании сотрудников организации может приниматься различными способами. Чаще используется способ голосования. Премия утверждается в том случае, если за работника проголосовало больше половины участников комиссии.
В других случаях комиссия принимает решение о премировании работника с учетом его персональных трудовых достижений. Подписанный протокол с решением о премировании в дальнейшем передается руководству. На его основании руководитель издает приказ о присуждении премии работнику. Приказ должен содержать в себе: инициалы премируемых работников, их должность; название организации; дата издания приказа; подпись работодателя, издавшего приказ. Поощрения выплачиваются за разный период времени. Они могут быть установлены за предшествующий месяц работы сотрудника, за весь год его работы или за отчетный период. Денежное поощрение при этом может быть начислено как в качестве отдельной выплаты, так и совместно с зарплатой. Порядок начисления доплат заключается в создании комиссии, рассмотрении ею вопроса о необходимости премирования сотрудника, составлении протокола и передаче его руководству для издания им приказа о выплате денежной премии.
Разрабатывая премиальную систему, нужно предусмотреть показатели и условия премирования, размеры премий, круг поощряемых работников, периодичность премирования. Соблюдение определенных требований позволит обеспечить материальную заинтересованность работника, а также нормальные правовые основы взаимоотношений работника и работодателя в части размеров оплаты и трудового вклада. Прежде всего показатели премирования должны соответствовать задачам производства в данном подразделении, в организации и зависеть от трудовых усилий коллектива или конкретного работника. Установленные показатели и условия премирования не должны противоречить друг другу, иначе улучшение одних показателей условий может повлечь за собой ухудшение других.
С учетом конкретных задач производства показатели условия премирования могут быть нацелены на поддержание уже достигнутого уровня предельно высокого или допустимого - выполнение производственного задания, обеспечение нормативного уровня качества и т. Размеры премий следует устанавливать с учетом направленности системы премирования. Если ее задачей является поддержание стимулируемых показателей на определенном уровне, то устанавливается фиксированный размер премий за выполнение показателя; если ставится цель улучшить показатели, то устанавливается один или несколько дифференцированных размеров за каждую единицу улучшения показателя. В ряде случаев стимулируется и выполнение показателя на заданном уровне, и его улучшение.
Периодичность премирования по результатам за месяц, квартал и т. При текущем премировании за основные результаты деятельности для рабочих, а также для руководителей, специалистов и служащих производственного подразделения, как правило, устанавливается ежемесячное премирование, а для руководителей, специалистов и служащих аппарата управления - ежеквартальное, т. Премирование за основные результаты деятельности может сочетаться как со сдельными, так и с повременными системами заработной платы. При этом в качестве базового уровня начисления премий целесообразно брать тарифный заработок за отработанное время или объем работ , не включая в него персональные надбавки и другие доплаты, не связанные с условиями выполнения соответствующей работы.
Если работник выполняет несколько работ, по которым действуют самостоятельные показатели и условия премирования, ему должна быть начислена премия за каждую работу в соответствии с установленными для нее системами премирования. Стимулирование повышенных деловых качеств Помимо премирования за основные результаты деятельности в организации следует применять системы, увязывающие оплату с личными деловыми качествами работника, уровнем его профессионального мастерства, индивидуальными качествами. В тех организациях, где обеспечивается полная загрузка работников в течение дня, личные деловые качества характеризуются производственными результатами одних работников по сравнению с достижениями других работников. Это могут быть более высокая, чем у остальных, выработка производительность труда , лучшее качество выполненных работ, более бережнее отношение к расходованию материальных ресурсов и т.
Кроме того, учитываются активность работника в рационализации трудовых процессов, владение передовыми приемами работы, наличие документов, подтверждающих повышение профессиональной подготовки. Конкретные показатели профессионального мастерства разрабатываются непосредственно на предприятиях. Там, где пока еще не обеспечивается полная загрузка работников в силу спада производства или его структурной перестройки, показатели более высокой результативности тоже должны учитываться, но они чаще всего отходят на второй план. На первом месте - потенциальные возможности работника, которые в реальных условиях не могут полностью реализоваться, но непременно обнаружат себя в будущем при изменении рыночной конъюнктуры и экономической ситуации в целом.
Правильному и обоснованному выбору кандидатов для установления надбавок за высокое профессиональное мастерство или высокие личные деловые качества может способствовать введение в практику системы аттестации работников, или, как принято говорить в ряде стран с рыночной экономикой, системы "сценки заслуг" работников, в рамках которой по определенной схеме оцениваются результаты деятельности и деловые качества каждого сотрудника. Присвоение надбавки по результатам такой аттестации, которая должна осуществляться как минимум один раз в год, обеспечивает сравнимость оценок и положительно воспринимается персоналом. Что касается размеров надбавок, то они могут быть любыми, важно только, чтобы они были дифференцированы с учетом деловых качеств работников. Установленные размеры надбавок вместе с другими составляющими системы оплаты должны обеспечивать высококвалифицированным специалистам уровень вознаграждения, характерный для соответствующей группы в пределах определенной территории, на которой эти работники могут взаимодействовать и делиться информацией.
Единовременные премии и вознаграждения В механизме поощрения работников единовременные премии и вознаграждения имеют вполне определенное целевое назначение. Они дополняют системы оценки трудового вклада работников и оплаты их труда, а также позволяют значительно повысить их гибкость и действенность. С помощью единовременных премий и вознаграждений руководители организаций и их структурных подразделений могут поощрять в работниках те качества, которые хотя и влияют на результативность производства, но не имеют четко выраженных количественных показателей например, дисциплинированность, авторитет в коллективе, готовность прийти на помощь в случае возникновения производственных затруднений, общая и профессиональная культура, добросовестность и т. Единовременные премии и вознаграждения всегда воспринимаются не только как материальные, но и как моральные поощрения.
С их помощью можно исправлять возникающие порой перекосы в оплате труда, решать задачи, возникающие эпизодически и связанные с участием работников в производственном процессе, а также учитывать по мере необходимости такие показатели и характеристики трудового вклада, которые не учитываются регулярными поощрительными системами К наиболее распространенным формам вознаграждения во внебюджетном секторе экономики относятся премии по итогам работы организации за год полугодие, квартал.
Что такое стимулирующие выплаты и как они начисляются
(в год) за ставку заработной платы за календарный месяц), а также размеры доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, размеры выплат стимулирующего характера. Зарплата работника, помимо оплаты за труд, может включать в себя компенсационные и стимулирующие выплаты. Рассмотрим, что они из себя представляют и чем различаются. Виды компенсационных и стимулирующих выплат. это вознаграждение за труд. Значит, любая выплата, представляющая собой часть заработной платы, в свою очередь, тоже должна быть вознаграждением за труд. премии; - иные поощрительные выплаты. премии и иные поощрительные выплаты стимулирующего характера. Работодатели, как правило, применяют следующие доплаты к заработной плате: за совмещение профессий (должностей). 6.1. Заработная плата руководителей организаций, их заместителей и главных бухгалтеров состоит из должностного оклада, выплат компенсационного и стимулирующего характера.
Стимулирующие выплаты по тк рф – в бюджетных и внебюджетных организациях
Нередко служащие могут рассчитывать и на получение иных форм выплат. Одной из таких разновидностей и являются выплаты стимулирующего характера. Их можно охарактеризовать как своеобразный бонус, который прибавляется к базовой части оплаты труда. Третий вариант — потребовать выплату стимулирующих оформить в виде дополнительных соглашений к трудовому договору (то есть, для каждого сотрудника отдельно) и именно в этом соглашении прописать условия выплаты, размер в % от оклада и периодичность. Вознаграждения в виде компенсационных и стимулирующих выплат составляют основу системы оплаты труда. Они представляют собой доплаты и надбавки к заработной плате, которые устанавливаются организацией в соответствии с правовыми и нормативными актами. 51. Стимулирующие выплаты. Ч.1 ст. 129 ТК РФ в качестве стимулирующих выплат называет доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты. ние предусматривает единые принципы установления выплат стимулирующего характера работникам школы, определяет их виды, условия, размеры и порядок установления.
Стимулирующие выплаты по ТК РФ и порядок их назначения
Помимо оклада сотруднику могут начисляться дополнительные стимулирующие или компенсационные выплаты. Разберемся, какие надбавки и доплаты начисляются к зарплате в 2023 году. Стимулирующие выплаты по заработной плате: что относится к надбавкам. Постоянная часть зарплаты — сумма вознаграждения, которую работник получает в любом случае. Она может составлять до 100% общего дохода. Стимулирующие выплаты по заработной плате: что относится к надбавкам. Постоянная часть зарплаты — сумма вознаграждения, которую работник получает в любом случае. Она может составлять до 100% общего дохода.
Типовые вопросы работников бюджетных учреждений в сфере оплаты труда
| Трудовое право. | Утвердить прилагаемое Положение о выплатах стимулирующего характера руководителям федеральных государственных бюджетных учреждений и федеральных казенных учреждений, находящихся в ведении Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации. |
| Стимулирующие выплаты для сотрудников учреждений | 4. Пропорции распределения стимулирующей части фонда оплаты труда между различными категориями работников. 4.1. Стимулирующие выплаты работникам производятся в пределах стимулирующей части фонда оплаты труда образовательной организации. |
| Что такое надбавка за интенсивность труда и когда она полагается | В Трудовом Кодексе РФ (ст. 129 ч.1, 135 ч. 2, 144) обозначено право работодателя назначать выплаты стимулирующего характера, устанавливать их размер и периодичность. |
| Деятельность / Министерство общего и профессионального образования Ростовской области | В статье рассмотрим порядок установления стимулирующих выплат, а также какие выплаты попадают под эту категорию. Во многих организациях заработная плата состоит не только из оклада. Помимо него работникам дополнительно производятся стимулирующие выплаты. |
Фиксируем выплаты стимулирующего характера, не установленные ТК РФ
| Стимулирующие выплаты: определение, преимущества и правильное использование | выплаты компенсационного и стимулирующего характера осуществляются в пределах средств фонда оплаты труда учреждений, при проведении индексации должностных окладов (тарифных ставок) выплаты компенсационного и стимулирующего характера. |
| Премии и другие стимулирующие выплаты - | РК - [HOST] | Трудовой кодекс включает в понятие заработная плата такие понятия как оклад, выплаты компенсационного и стимулирующего характера. Стимулирующие выплаты являются одним из важнейших и наиболее спорных элементов. |
| Стимулирующие выплаты по ТК РФ и их особенности для отдельных групп работников | Положение о выплатах стимулирующего характера. Как и прежде, стимулирующие выплаты в 2020 году определяются на основе разработанных критериев эффективности. |
| Компенсационные социальные выплаты как стимулирующие выплаты | Стимулирующие выплаты по заработной плате, что относится. Зарплата относится к основному вознаграждению за труд. В этот вид вознаграждения входят все виды доходов, размер зарплаты известен заранее, он легко вычисляется. |